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2025-05-17
5月16日，山西運營區(qū)召開5月份采供專題會。山西運營區(qū)采供管理室主任王武軍主持會議。山西運營區(qū)采供管理室及各子公司全體采購人員參會。
會議強調(diào)，采供工作要繼續(xù)堅持以“保供保質(zhì)、降本增效”為目標(biāo)，深入市場調(diào)研，夯實內(nèi)外對標(biāo)，堅定不移實施去中間化，通過跨區(qū)域協(xié)同、小區(qū)域聯(lián)動集量采購，降低采購支出。要扎實做好前置庫存工作，合理壓減庫存物資，減少資金占壓。針對下步重點工作，會議要求，一是持續(xù)強化采購物資工作梳理，采取多種方式集量招標(biāo)，降低采購支出。二是持續(xù)開展內(nèi)外對標(biāo)，做好差異分析，優(yōu)化采購措施，積極探索與同行企業(yè)聯(lián)合采購模式，共同向上游要效益。三是深入推進前置庫存工作，加快晉城公司、榆林單元前置庫存工作實現(xiàn)“零庫存”目標(biāo)。四是重點做好對礦渣、礦粉、粉煤灰等材料噸公里運輸情況對標(biāo)分析，持續(xù)降低運輸費用。五是持續(xù)提升采購人員專業(yè)能力，進一步夯實廉潔采購、陽光采購。
會上，山西運營區(qū)采供管理室通報4月采購情況，各子公司匯報4月份原材料采購情況及下步重點工作計劃。
公安備案 37011302000261號