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2025-05-16
5月14日—15日，集團副總裁陳仲圣一行到魯東運營區(qū)康達公司、煙臺公司調(diào)研了解重點技改項目運行情況。
在康達公司，陳仲圣一行重點調(diào)研了工藝脫硝升級擴容改造項目，對項目改造工藝完善措施進行了指導。一是調(diào)整三次風取風點，避免爭風影響二次風溫、風量；二是預熱器旋風筒降阻要滿足工藝要求，避免風速低，影響分離效率；三是抓好篦冷機、高溫風機等用風管理，對風機效能進行測定核算并設計；四是處理好水泥窯協(xié)同處置合作關系，實現(xiàn)雙贏，增加企業(yè)效益。
在煙臺公司，陳仲圣一行重點調(diào)研了水泥磨升級改造項目調(diào)試運行情況，對存在的問題進行指導。一是堅持向輥壓機要產(chǎn)量、向磨機要質(zhì)量的生產(chǎn)理念；二是從提高分選風速的角度充分論證計算后對V選分選區(qū)進行改造，以提高系統(tǒng)風量、優(yōu)化V選回料細度；三是調(diào)整動態(tài)選粉機，改善顆粒沉降，提高分選效率；四是根據(jù)入磨物料粒徑，結合主要發(fā)貨品種，找出最佳級配方案，充分發(fā)揮大磨機優(yōu)勢；五是盡快完成稱重倉溜子改造，解決物料離析問題，提高輥壓機做功效率；六是對三分離成品組分進行充分分析，摸索最佳配比，確保水泥質(zhì)量穩(wěn)定。
集團發(fā)展與技術部部長林成森、試驗室主任馮富寧，魯東運營區(qū)總經(jīng)理助理翟鑫及生產(chǎn)管理室相關人員參加調(diào)研。
公安備案 37011302000261號