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2025-05-07
為進一步增強商混站運營能力，促進各商混企業(yè)提量增效益，5月7日上午，魯西運營區(qū)組織召開商混企業(yè)對標交流專題會。集團副總裁兼魯西運營區(qū)總經(jīng)理趙東偉出席會議并講話。魯西運營區(qū)副總經(jīng)理趙剛、相關(guān)部室人員及各商混站站長、銷售經(jīng)理參加會議。
趙東偉在會上強調(diào)，要充分認識當前市場的嚴峻形勢，加強溝通與協(xié)作，創(chuàng)新工作方式方法；要守住銷售基本盤，統(tǒng)一思想認識、明確任務(wù)目標，守牢生存底線；要以變應(yīng)不變，主動求變突破生存困境；要抓好內(nèi)部管理，持續(xù)做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制；要科學(xué)分析、認真總結(jié)，及時反饋市場運行規(guī)則、業(yè)務(wù)實際操作流程，積極建言獻策；要調(diào)節(jié)好水泥、商混企業(yè)間的產(chǎn)品價格，平衡好企業(yè)利潤，減少企業(yè)虧損面，找準企業(yè)增量穩(wěn)價關(guān)鍵點。
會上，趙剛就相關(guān)工作作了安排部署；魯西運營區(qū)建材管理室詳細通報了六家商混企業(yè)1—4月份主要經(jīng)營指標完成情況；各商混企業(yè)總經(jīng)理、銷售經(jīng)理逐一就企業(yè)內(nèi)管內(nèi)控、市場開拓與維護、應(yīng)收賬款清收、集團各項營銷管理制度落實及下一步重點工作進行了匯報。
公安備案 37011302000261號