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2024-11-14
11月14日上午，沂水公司召開(kāi) “凝心聚力建新功 攻堅(jiān)克難創(chuàng)效益” 活動(dòng)總結(jié)分析會(huì)。沂水公司總經(jīng)理董傳輝主持會(huì)議并講話(huà)。
董傳輝指出，活動(dòng)期間，全體干部職工以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以降本增效為抓手，先后實(shí)施了替代燃料、含熱值燃煤爐渣、高鎂石粉添加、鋼渣入窯等多項(xiàng)優(yōu)化改造工作，取得了一定成績(jī)。然而，與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)相比，公司在綜合電耗、實(shí)物煤耗、氨水用量、破碎機(jī)臺(tái)時(shí)及粒度控制等方面仍存在差距。
董傳輝要求，公司各級(jí)管理人員、職工要打破原有思維模式，轉(zhuǎn)變工作方式，借鑒并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行，從粉體材料和含熱值燃煤爐渣使用、礦山石灰石搭配和石灰石粒度控制、工藝降阻和脫硝控制優(yōu)化提升等方面工作入手，形成合力，減少生產(chǎn)指標(biāo)紅字，確保效益最大化。
會(huì)上，沂水公司副總經(jīng)理?xiàng)畛上閺幕顒?dòng)方案的落實(shí)及措施、取得的效果及亮點(diǎn)、二季度勞動(dòng)競(jìng)賽中可持續(xù)增效亮點(diǎn)在本次活動(dòng)中發(fā)揮的作用以及活動(dòng)指標(biāo)存在的不足這四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)分析，并針對(duì)下一步改進(jìn)措施提出了明確要求。
會(huì)議還對(duì) “突破極限 沖刺全年” 崗位建功活動(dòng)、錯(cuò)峰停機(jī)檢修以及 2025 年相關(guān)工作開(kāi)展進(jìn)行了安排部署。
公安備案 37011302000261號(hào)