為落實“決戰(zhàn)四季度”工作部署,確保完成年度各項任務(wù)目標,11月8日,山西運營區(qū)召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會,山西運營區(qū)總經(jīng)理王超主持。
王超結(jié)合當前經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢,簡要通報運營區(qū)1—10月份工作,肯定各公司“決戰(zhàn)四季度”工作取得的成效。他強調(diào),運營區(qū)全體干部職工要提振信心、凝心聚力、攻堅克難,全力以赴沖刺四季度任務(wù)目標。針對下一步重點工作,他要求,以決戰(zhàn)四季度為抓手,全力沖刺競賽目標;以安全生產(chǎn)為第一要素,抓好現(xiàn)場管理,同時安排落實好錯峰期間原材料采購和冬季檢修工作;認真盤點各項工作,加快重點工作推進;持續(xù)加強與戰(zhàn)略合作單位的聯(lián)絡(luò)溝通,拓寬合作領(lǐng)域。
會上,山西運營區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)通報“決戰(zhàn)四季度”10月份經(jīng)營指標和主要工作完成情況,安排下一步重點工作;各子公司總經(jīng)理匯報“決戰(zhàn)四季度”重點工作推進情況,下一步任務(wù)目標措施和冬季檢修計劃。
運營區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、運營區(qū)部室負責(zé)人及各專業(yè)主管,各公司班子成員、銷售負責(zé)人、中層管理人員、后備人才參加會議。