為進(jìn)一步總結(jié)分析煙威單元利潤(rùn)指標(biāo)完成情況,安排部署下步工作,10月31日,魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)在煙臺(tái)公司召開(kāi)煙威單元生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì)。集團(tuán)副總裁兼魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理李榮金出席會(huì)議并講話(huà),魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理助理翟鑫主持。
李榮金指出,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)效益是集團(tuán)和運(yùn)營(yíng)區(qū)工作的重中之重,必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí),毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。他要求,一是精準(zhǔn)研判市場(chǎng)行情,搶抓機(jī)遇,復(fù)價(jià)增效;二是千方百計(jì)深挖潛力,持續(xù)提升指標(biāo)、降本增效;三是長(zhǎng)效化、持久化推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng),按照統(tǒng)一部署,提高執(zhí)行效率,保證單元效益最大化;四是轉(zhuǎn)變固有思路,實(shí)事求是,應(yīng)變創(chuàng)新,提升經(jīng)營(yíng)工作效率,咬定目標(biāo)奮力沖刺。
會(huì)上,煙威單元各公司分別匯報(bào)主要指標(biāo)完成情況和下步計(jì)劃。針對(duì)每家公司的不同情況,會(huì)議分別研究制定了措施、方法。運(yùn)營(yíng)區(qū)副總經(jīng)理董鷹飛、總經(jīng)理助理翟鑫、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)人陳昌霞分別就分管工作作了具體安排。
魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)班子成員、煙威單元各公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。