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2024-07-14
7月13日，山西運(yùn)營(yíng)區(qū)召開(kāi)2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議。山西運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理王超主持會(huì)議并講話。
王超逐一對(duì)山西運(yùn)營(yíng)區(qū)各公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，對(duì)各公司工作取得的成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)剖析存在的問(wèn)題與不足，明確下半年經(jīng)營(yíng)策略。針對(duì)下半年重點(diǎn)工作，他提出四點(diǎn)要求：一是理性分析形勢(shì)，客觀分析問(wèn)題，科學(xué)制定措施，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)；二是推動(dòng)生態(tài)建設(shè)，夯實(shí)錯(cuò)峰成果，平衡供需矛盾，穩(wěn)定區(qū)域市場(chǎng)秩序；三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓工作思路，勇于擔(dān)當(dāng)作為，努力提升綜合能力；四是夯實(shí)企業(yè)管理，補(bǔ)齊工作短板，堵塞管理漏洞，保證企業(yè)健康發(fā)展。他要求運(yùn)營(yíng)區(qū)全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，深入開(kāi)展“增節(jié)降”工作，全力沖刺全年利潤(rùn)目標(biāo)。
會(huì)上，山西運(yùn)營(yíng)區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作開(kāi)展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。各子公司總經(jīng)理依次總結(jié)了企業(yè)上半年工作及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的難點(diǎn)，匯報(bào)了下半年利潤(rùn)目標(biāo)及保障措施。與會(huì)人員共同對(duì)各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并研討制定了下半年工作方向和應(yīng)對(duì)難點(diǎn)的措施。
山西運(yùn)營(yíng)區(qū)班子成員、部室負(fù)責(zé)人，各子公司總經(jīng)理，商砼站站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各子公司相關(guān)人員以視頻會(huì)議形式參會(huì)。
公安備案 37011302000261號(hào)