6月18日上午,東北運營區(qū)在葫蘆島公司召開6月份工作會議。集團副總裁兼東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波出席會議并講話。東北運營區(qū)副總經(jīng)理邵軍主持。
趙宏波分析了當前建材行業(yè)形勢,以及東北運營區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得的成績和存在的不足,并對東北運營區(qū)下一步工作進行了安排部署。他強調(diào),運營區(qū)各級管理人員、職工要進一步強化責任意識和擔當意識,扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的開展。要繼續(xù)開展好“沖刺上半年 效益創(chuàng)新高”勞動競賽,實現(xiàn)既定任務(wù)目標。要利用好有限的運轉(zhuǎn)時間,切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量,嚴防死守,嚴禁出現(xiàn)故障停機。要持續(xù)推進管理降本增效,通過革新性、創(chuàng)新性的工作,出彩、發(fā)力,為集團高質(zhì)量發(fā)展多作貢獻。
會議通報了5月份及1—5月份東北運營區(qū)主要經(jīng)營指標完成情況,宣布了“大干紅五月 指標創(chuàng)新高”勞動競賽獎勵決定和“沖刺上半年 效益創(chuàng)新高”勞動競賽方案。運營區(qū)各分管領(lǐng)導就各自分管工作進行了安排。各管理單元匯報了生產(chǎn)、采購降本措施和效果及需要協(xié)調(diào)解決的問題。葫蘆島公司匯報了工作亮點、存在問題及應對措施。
東北運營區(qū)經(jīng)營班子、各部室負責人及高級主管、各公司總經(jīng)理及班子成員參加會議。