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2024-05-18
5月18日上午，東北運(yùn)營區(qū)在大連公司召開5月份工作會(huì)議。集團(tuán)副總裁兼東北運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理趙宏波出席會(huì)議并講話，東北運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理邵軍主持。
趙宏波在講話中詳細(xì)分析了東北運(yùn)營區(qū)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，從營銷、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和人員等方面對(duì)運(yùn)營區(qū)下一步工作進(jìn)行了安排部署。他要求，運(yùn)營區(qū)各級(jí)管理人員要以應(yīng)有的格局和擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫意識(shí)，迅速做好經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變和跟進(jìn)落實(shí)，以管理單元效益最大化為第一原則，做好產(chǎn)銷平衡工作；要優(yōu)先從短板企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，以解決問題為根本目的，現(xiàn)場(chǎng)辦公的頻次和時(shí)間要服從現(xiàn)場(chǎng)辦公質(zhì)量；要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的能力和水平，抓住時(shí)機(jī)，強(qiáng)化既定工作措施的最優(yōu)化落地，打好經(jīng)營翻身仗。
會(huì)議通報(bào)了東北運(yùn)營區(qū)4月份及1—4月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。東北運(yùn)營區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行了安排；各管理單元作了降本增效措施及效果匯報(bào)；大連公司匯報(bào)了近期工作亮點(diǎn)、存在問題及應(yīng)對(duì)措施。
東北運(yùn)營區(qū)經(jīng)營班子、部室負(fù)責(zé)人、高級(jí)主管、各子公司總經(jīng)理及班子成員參加會(huì)議。
公安備案 37011302000261號(hào)