3月21—22日,集團副總裁王金祥到魯南運營區(qū)調(diào)研工作。魯南運營區(qū)班子成員參加調(diào)研。
王金祥指出,2023年,魯南運營區(qū)在最佳經(jīng)濟運行方面走在了集團前列,應(yīng)繼續(xù)在余熱發(fā)電和回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)時效方面挖潛降耗。他希望,魯南運營區(qū)各公司一方面要持續(xù)提升余熱發(fā)電,降低電力成本;另一方面要科學(xué)合理安排生產(chǎn),提升回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)效率。
針對魯南運營區(qū)下一步工作,王金祥要求,一是要持續(xù)深入開展降本增效,推進經(jīng)濟運行創(chuàng)效工作;二是要加強成本核算,提升成本核算與管理水平;三是要加強資源利用,合理、科學(xué)開采,提高礦山資源開發(fā)利用率;四是要妥善制訂《通用硅酸鹽水泥》GB175新標(biāo)準(zhǔn)實施的應(yīng)對措施,做好降本增效工作;五是要優(yōu)化崗位配置,提升人力資源應(yīng)用效率;六是要強化激勵機制,激發(fā)隊伍活力;七是要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,筑牢安全底線。
魯南運營區(qū)總經(jīng)理徐慶明表示,面對當(dāng)前經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,魯南運營區(qū)將繼續(xù)堅持科學(xué)謀劃穩(wěn)發(fā)展,增強機遇意識和風(fēng)險意識,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,推進節(jié)能減排技術(shù)改造,增添企業(yè)發(fā)展動能,增強企業(yè)應(yīng)變求進能力,強化人力激勵政策,激活企業(yè)內(nèi)驅(qū)力,堅定發(fā)展信心,攻堅克難,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
調(diào)研期間,王金祥深入棗莊公司、棗莊創(chuàng)新公司生產(chǎn)現(xiàn)場,了解兩公司當(dāng)前生產(chǎn)運行情況;魯南運營區(qū)五家窯企業(yè)負責(zé)匯報了各自公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
集團生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕,棗莊公司、棗莊創(chuàng)新公司總經(jīng)理孫樂彬參加調(diào)研。