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2023-09-01
為貫徹落實(shí)最低成本運(yùn)行理念，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益，8月31日下午，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)朝陽(yáng)管理單元召開(kāi)生產(chǎn)成本專(zhuān)題會(huì)。朝陽(yáng)管理單元總經(jīng)理張宏主持會(huì)議并講話(huà)，朝陽(yáng)公司和喀左公司生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
張宏圍繞熟料和水泥的變動(dòng)成本、材料變動(dòng)成本、電力變動(dòng)成本等指標(biāo)與東北運(yùn)營(yíng)區(qū)內(nèi)較好的企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，通過(guò)數(shù)據(jù)通報(bào)尋找差距。他要求，單元內(nèi)兩公司要不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)；要抓住長(zhǎng)期影響成本的薄弱環(huán)節(jié)，大膽進(jìn)行創(chuàng)新；要把考核作為提高效益的有效手段，嚴(yán)格執(zhí)行到位；要守住安全和質(zhì)量底線(xiàn)，做好最后沖刺。
朝陽(yáng)管理單元各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)8月份主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、存在的不足及下步降本增效措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
公安備案 37011302000261號(hào)