5月16日,魯東運營區(qū)組織召開4月份擂臺賽總結(jié)會議,通報月度擂臺賽開展情況,并為擂臺賽典型企業(yè)授旗。集團副總裁兼魯東運營區(qū)總經(jīng)理李榮金出席會議并講話。
會議指出,五、六月份是二季度和全年生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵期,各單元、企業(yè)、模塊要抓住大干二季度擂臺賽活動的有利時機,在總結(jié)中不斷前進,立足崗位建新功,實現(xiàn)指標再提升和業(yè)績新突破。
李榮金要求,面對當前復雜嚴峻形勢,運營區(qū)各級經(jīng)營班子要發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,擔當作為、拼搏實干,抓“兩頭”控“中間”,增量拓量、降本增效。一是總經(jīng)理作為銷售第一責任人,要有緊迫感和危機感,千方百計保證基礎(chǔ)銷量;二是總經(jīng)理同樣作為采供第一責任人,要落實招標洽談,深入對標,全面降本增效;三是生產(chǎn)和財務(wù)及綜合管理模塊,要進一步挖掘潛力,全方位降本增效;四是各模塊要全面對標對表,找出在成本和費用上的差距、短板,深入剖析原因,制定得力措施,強化落實,務(wù)實擔當,奮力趕超。
魯東運營區(qū)經(jīng)營班子、部室負責人,各公司經(jīng)營班子參加會議。