9月19日上午,魯東運營區(qū)召開“百日趕超”行動沖刺部署會,安排部署下一步工作,全力沖刺“百日趕超”行動任務(wù)目標,堅決打好“百日趕超”行動收官戰(zhàn)。集團副總裁兼魯東運營區(qū)總經(jīng)理李榮金主持會議并講話。
李榮金在講話中提出四點要求:一是深入挖潛降耗,全力以赴實現(xiàn)利潤指標最大化;二是聚焦利潤核心點,詳細分析影響利潤指標的因素,精準施策、全力攻關(guān);三是明確目標,結(jié)合自身實際進行指標分解、落實;四是堅定信心、攻堅克難、迎難而上,堅決完成“百日趕超”行動任務(wù)目標。
會上,魯東運營區(qū)財務(wù)協(xié)調(diào)人陳昌霞通報了各單元、各公司“百日趕超”行動指標差異及利潤目標;運營區(qū)生產(chǎn)負責人翟鑫從銷售、生產(chǎn)、采購、財務(wù)四個模塊進行了詳細的工作安排、部署,指導各公司全力沖刺“百日趕超”行動目標。
魯東運營區(qū)經(jīng)營班子,各公司總經(jīng)理參加會議。