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2024-11-02
為深入推進智能化車間建設(shè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建立高效柔性的生產(chǎn)管理體系，11月1日，山水重工舉辦MES系統(tǒng)項目交流會。集團生產(chǎn)管理部信息室和浪潮集團技術(shù)人員，山水重工相關(guān)人員參加會議。
會上，浪潮集團技術(shù)人員對行業(yè)現(xiàn)有MES系統(tǒng)的各功能模塊進行了詳細(xì)講解和演示，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等先進技術(shù)手段，完善車間生產(chǎn)制造過程，建立從訂單、排產(chǎn)、生產(chǎn)、工藝參數(shù)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)等全生產(chǎn)流程的管控，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃合理優(yōu)化、生產(chǎn)進度實時可控、質(zhì)量過程完備追溯、工業(yè)設(shè)備互聯(lián)互通、領(lǐng)導(dǎo)決策有理有據(jù)。通過浪潮集團技術(shù)人員對山水重工產(chǎn)品按期交付、降本增效和精益改善的全面介紹，參會人員對MES系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀有了進一步了解。
交流期間，參會人員結(jié)合生產(chǎn)情況，針對山水重工目前訂單式離散制造的生產(chǎn)特點，討論確定了山水重工合同管理、銷售管理、成本核算、MES集成等各個部分的整體架構(gòu)及流程，著重分析訂單合同、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)過程的銜接流程與生產(chǎn)進度控制等問題，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料管理、工藝數(shù)據(jù)、庫存管理、人員管理等模塊進行詳細(xì)梳理，以實現(xiàn)生產(chǎn)成本的精準(zhǔn)歸結(jié)與統(tǒng)計，并對MES系統(tǒng)進一步完善提出了有效建議。
公安備案 37011302000261號