10月23日,東明公司召開三季度安委會會議,東明公司總經(jīng)理馮友得主持,公司安委會成員、工會代表、職工代表參加。
馮友得在會上強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基石,各車間部室要針對現(xiàn)存問題著重從安全管理的責(zé)任落實(shí)、安全制度與安全措施落地、安全意識轉(zhuǎn)變?nèi)矫婕右愿倪M(jìn)。就下步公司安全工作,馮友得強(qiáng)調(diào),一是要重新學(xué)習(xí)安全相關(guān)文件,逐項(xiàng)落實(shí)檢查,堅(jiān)決杜絕走過場情況發(fā)生;二是要緊盯安全制度和安全措施的落實(shí),對于外協(xié)施工管理不能因基礎(chǔ)條件差而降低安全標(biāo)準(zhǔn),對“四個重大隱患”實(shí)施專人負(fù)責(zé)制;三是要進(jìn)一步完善包片制度,將安全責(zé)任制落實(shí)到具體的人和事,對分管段或片實(shí)行首要負(fù)責(zé)制;四是要突出“四項(xiàng)重點(diǎn)”檢查,提高安全管理效能,解決難點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;五是要增加安全考試次數(shù),書面考試和技能實(shí)踐考試交叉進(jìn)行,持續(xù)提升干部職工的理論水平,為安全作業(yè)筑牢根基。