為推動(dòng)“增節(jié)降”工作無(wú)死角、全覆蓋,全力提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,10月19日,呂梁公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)“技術(shù)指標(biāo)再提升 挖潛降耗再突破”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)。會(huì)議由呂梁公司總經(jīng)理李鵬主持,公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人20余人參加。
李鵬指出,今年以來(lái),面對(duì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),呂梁公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)為目標(biāo),牢固樹(shù)立“節(jié)約就是創(chuàng)效、降本就是增效”的思想理念,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。進(jìn)入四季度,公司全體職工要全力以赴、齊心協(xié)力,以“提價(jià)、保量、創(chuàng)新高”為主線,以“降本、增效、規(guī)范化”為中心,強(qiáng)力推行最低成本運(yùn)營(yíng)模式,盡快補(bǔ)齊短板,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念和信心,全力提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖;二是發(fā)揮管理效能,優(yōu)化管理流程,提高回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低生產(chǎn)成本目標(biāo)不動(dòng)搖;三是強(qiáng)化組織管理,時(shí)刻注意外部風(fēng)險(xiǎn),確保安全、環(huán)保、質(zhì)量100%穩(wěn)定運(yùn)行不動(dòng)搖;四是吃透財(cái)稅政策,確保優(yōu)惠政策落地、政策紅利精準(zhǔn)直達(dá),實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)不動(dòng)搖;五是樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想意識(shí)不動(dòng)搖,打造共謀發(fā)展出路的命運(yùn)共同體,全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
參會(huì)人員重點(diǎn)圍繞“經(jīng)營(yíng)管理”各項(xiàng)工作的開(kāi)展以及如何克服不利因素等方面進(jìn)行交流探討,明確了工作努力方向,全面沖刺四季度,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。