為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)成本管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),提升降本增效能力,3月29日,康達(dá)公司召開(kāi)2023年全面成本管理工作會(huì)議。
會(huì)議圍繞銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、綜合成本四大模塊,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)、改革創(chuàng)新理念、統(tǒng)一成本管理思路、提升成本管控意識(shí)等方面展開(kāi)討論。
會(huì)議指出,全體管理人員、職工要錨定目標(biāo),不斷推進(jìn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。一是加強(qiáng)過(guò)程管控,練好成本內(nèi)功,確保取得成效;二是深化預(yù)算管理,學(xué)會(huì)勤儉持家,堅(jiān)持過(guò)緊日子;三是加大結(jié)算力度,促進(jìn)資金回收,保證穩(wěn)健發(fā)展;四是增強(qiáng)培訓(xùn)力度,以學(xué)習(xí)促提升,共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司上下要進(jìn)一步深化全面成本管控思想意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,打牢發(fā)展根基,從各模塊源頭抓成本、找方向、明目標(biāo),查漏補(bǔ)缺、深化對(duì)標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)全面成本管理工作,為全面完成大干二季度擂臺(tái)賽目標(biāo)任務(wù)凝聚實(shí)干力量。